Contrat d’Étude Prospective des Industries de la Communication Graphique en Rhône-Alpes Juillet 1998
Préconisations Document du GIRISE, mis en ligne par le CERIG
numéro 3
     Recrutements & gestion des ressources humaines
LES QUESTIONS, MANQUES OU BESOINS
PRÉCONISATIONS OU "PISTES"

Reprise d’un fort courant de recrutements (majoritairement en CDI).

Mieux anticiper les besoins qualitatifs et quantitatifs.
Information sur le marché de l’emploi (offres/demandes) et ses tensions.
  

Mais prudence des entreprises qui recrutent tardivement en recherchant d’abord des professionnels ayant déjà travaillé.
  

Ouvrir plus les emplois aux débutants et à d’autres "viviers" de professionnels à intégrer.

Des tensions sur le marché de l’emploi.
Mobilisation de tous les demandeurs d’emploi.

  

Information auprès des entreprises sur les possibilités de recruter des débutants et des demandeurs d’emploi.

Réduction de la mobilité interne et des possibilités de promotion.

Chercher les conditions et les modalités de maintien de la mobilité interne et de progression de carrière.
  

Préférence croissante des entreprises pour un recrutement direct de personnel très qualifié et d’encadrement à l’extérieur.

Mesures de formation continue .

Remplacer près d’un tiers du personnel en deuxième partie de carrière durant les 10 ans à venir.

Permettre au personnel en fin de carrière de suivre les évolutions en cours.
Préparer la dernière partie de carrière des "plus de 45 ans" et leur remplacement ultérieur.
Les impliquer dans le tutorat (cf. infra).
  

Rajeunir la pyramide des âges.

Accélérer l’intégration des jeunes sortant de formation ou peu expérimentés.
Faire le bilan des opérations de renouvellement de personnel et diffuser l’information sur les "bonnes pratiques".
Des actions expérimentales à monter.

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